今年以來(lái),山焦汾西柳灣煤礦通過(guò)不斷優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)、細(xì)化規(guī)范措施、落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化,確保開(kāi)掘工作安全高效推進(jìn),為采掘銜接工作正常有序提供了有力保障。
做優(yōu)規(guī)劃設(shè)計(jì)
按照“一區(qū)一面”“一隊(duì)一面”錯(cuò)峰生產(chǎn)要求,本著“科學(xué)精簡(jiǎn)、契合實(shí)際”的原則,柳灣煤礦持續(xù)優(yōu)化采掘設(shè)計(jì),簡(jiǎn)化系統(tǒng)。在設(shè)計(jì)布置31125煤柱回收工作面期間,結(jié)合孤島工作面頂板壓力大、作業(yè)區(qū)域內(nèi)水文地質(zhì)條件復(fù)雜等特點(diǎn),依據(jù)鄰近工作面布置情況及巷道用途,從通風(fēng)、運(yùn)輸、機(jī)電系統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)效益及采空區(qū)、小煤窯影響等多方面進(jìn)行綜合分析研判。將工作面材巷設(shè)計(jì)與31025運(yùn)巷內(nèi)錯(cuò)5米布置、運(yùn)巷設(shè)計(jì)與31025材巷重疊布置,既保證煤炭資源的回收率,又最大限度避開(kāi)小窯空巷影響。結(jié)合井下生產(chǎn)實(shí)際,該礦還按照設(shè)計(jì)優(yōu)化方案的配套要求,在開(kāi)掘施工中全面推廣應(yīng)用新型高強(qiáng)度錨桿(索)、六邊形網(wǎng)等支護(hù)材料,極大提高支護(hù)強(qiáng)度,杜絕錨桿錨索斷裂、支護(hù)失效的現(xiàn)象,有效減少補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)和二次維護(hù)工作量。
做細(xì)規(guī)程編制
該礦從規(guī)程措施編制、審批、貫徹、實(shí)施等各環(huán)節(jié)入手,突出抓好采掘工作面過(guò)地質(zhì)構(gòu)造、破碎帶、小窯空巷及回采工作面安裝、初采、末回,掘進(jìn)工作面開(kāi)口、貫通、交叉點(diǎn)和大斷面施工中各項(xiàng)規(guī)程措施的規(guī)范落實(shí)。措施編制從以往關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位,延伸到關(guān)鍵崗位和具體操作,通過(guò)逐級(jí)細(xì)化措施、明晰責(zé)任,做到“橫向到邊、縱向到底”,層層分解落實(shí)、傳導(dǎo)壓力,形成措施到位、責(zé)任到人、落實(shí)到崗、齊抓共管的良好局面。在31125工作面開(kāi)口,構(gòu)建運(yùn)輸、通風(fēng)系統(tǒng)之初,需要從11#煤層到9#煤層開(kāi)掘一條穿層巷,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)條件復(fù)雜,且上山掘進(jìn)坡度較大。該礦結(jié)合作業(yè)區(qū)域地質(zhì)變化和職工崗位作業(yè)的實(shí)際情況,多次集中組織生產(chǎn)科、安監(jiān)處、生產(chǎn)調(diào)度等單位工程技術(shù)人員到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),制定施工工藝、補(bǔ)充完善技術(shù)措施。該礦綜掘一隊(duì)通過(guò)錨梁網(wǎng)索架棚聯(lián)合支護(hù),有效的控制了地質(zhì)變化段的壓力,確保工作面開(kāi)口和系統(tǒng)構(gòu)建工作按期完成。
做實(shí)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)
圍繞深入推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),該礦從采、掘、開(kāi)隊(duì)組工作面設(shè)備管理、施工質(zhì)量、材料碼放及臺(tái)賬資料整理等方面每月進(jìn)行專項(xiàng)整治,從巷道成型、鋼帶托餅規(guī)范使用、中線腰線設(shè)置到牌板、管路吊掛及材料碼放,逐條逐項(xiàng)開(kāi)展旬檢月驗(yàn),逐月考核評(píng)分,以強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲,抓實(shí)精細(xì)化管理。該礦綜掘二隊(duì)在持續(xù)推動(dòng)全隊(duì)“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,以提升工作面班評(píng)估A級(jí)品率為目標(biāo),強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,從施工、監(jiān)管、驗(yàn)收等各環(huán)節(jié)管控入手,抓好當(dāng)班班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員等關(guān)鍵崗位人員檢查落實(shí),嚴(yán)格對(duì)標(biāo)管理,做到施工有標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)管、班班有驗(yàn)收。
“通過(guò)持續(xù)做優(yōu)、做細(xì)、做實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為我礦進(jìn)一步增強(qiáng)安全保障、提升經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造了良好的前提條件,進(jìn)而帶動(dòng)整體安全生產(chǎn)工作高質(zhì)量運(yùn)行?!痹摰V生產(chǎn)調(diào)度主任高振明如是說(shuō)。