煤礦通防工作計(jì)劃及保障措施 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步加強(qiáng)高亭司分公司2011年度 “一通三防”管理工作,全面落實(shí)礦井技改及生產(chǎn)任務(wù),砼實(shí)礦井安全基礎(chǔ)工作,突出“一通三防”管理重點(diǎn)工作,克服井下生產(chǎn)艱苦條件,強(qiáng)化“一通三防”計(jì)劃性和執(zhí)行力,提高通防工作的工作標(biāo)準(zhǔn),特制定如下年度計(jì)劃及保障措施。 2011年度通防工作目標(biāo): 1、杜絕重大“一通三防”事故,不發(fā)生人身傷亡事故,控制輕傷事件。 2、鞏固安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成果,確保年度全面達(dá)到B級(jí)。 3、完成東風(fēng)井部分巷道擴(kuò)刷工作。 4、全面完成礦井技改工作,優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。 5、落實(shí)公司“一通三防”各項(xiàng)活動(dòng)及工作任務(wù)。 二、保障措施 1、牢固樹立“安全第一”方針,堅(jiān)持“預(yù)防為主”。結(jié)合實(shí)際堅(jiān)決貫徹“先抽后采、以風(fēng)定產(chǎn)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控”十二字安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真落實(shí)各級(jí)責(zé)任,把好通防安全關(guān)。 2、做好通防班組建設(shè),穩(wěn)定人心,培養(yǎng)骨干,充實(shí)人員,結(jié)合新標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)新規(guī)程,認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證質(zhì)量。 3、重點(diǎn)保證安全投入,特別是通防投入,確保通防安全投入達(dá)到國(guó)家局規(guī)定的30元/噸的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提升通防裝備水平,繼續(xù)爭(zhēng)取公司大力支持。 4、繼續(xù)深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,改進(jìn)通防專業(yè)個(gè)項(xiàng)目薄弱點(diǎn),解放思想,推行動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)活動(dòng),制定和落實(shí)工作計(jì)劃。 5、積極開展礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作。結(jié)合礦井開拓布局,對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行風(fēng)網(wǎng)解算和方案優(yōu)化,完成2011年礦井通風(fēng)阻力測(cè)定。 6、完善安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng),使礦井瓦斯、風(fēng)速、水壓系統(tǒng)、風(fēng)門開關(guān)狀態(tài)、風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等參數(shù)得到實(shí)時(shí)監(jiān)控,切實(shí)提高礦井本質(zhì)安全