2010年“四位一體”管理模式實施方案
在2009年的安全生產(chǎn)建設(shè)中，“四位一體”安全管理的效果已逐步顯現(xiàn)，并得到廣大干部職工的認(rèn)可。在2010年安全管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)引深“四位一體”安全管理體系，繼續(xù)開展“四位一體”安全管理工作，并引深其內(nèi)函管理水平。
一、指導(dǎo)思想
以工資杠桿為手段調(diào)動廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、主動性和自覺性，推動安全生產(chǎn)由經(jīng)驗管理向制度管理最終向文化管理轉(zhuǎn)變（即：實施安全管理轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)安全生產(chǎn)）。夯實安全管理基礎(chǔ)和機電管理基礎(chǔ)。達到根治隱患，根治“三違”，根治事故。做到動態(tài)質(zhì)量達標(biāo)、動態(tài)操作達標(biāo)、操作結(jié)果達標(biāo)；以崗前警示、操作警示、變崗警示，提高自身自保能力；以準(zhǔn)軍事化的管理手段，規(guī)范現(xiàn)場安全操作程序，實現(xiàn)安全零隱患；以“十個結(jié)伴”的活動，引導(dǎo)職工提升自?；ケＤ芰?。
二、奮斗目標(biāo)
以“四位一體、流程再造、無縫對接、閉合管理”為指針，使安全管理更加科學(xué)化、規(guī)范化，實現(xiàn)安全管理的轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)安全生產(chǎn)高度統(tǒng)一，實現(xiàn)“思想無懈怠、管理無空檔 、
400-678-5280
買賣煤機配件·就上找煤機網(wǎng)
電子郵箱：kf@zhaomeiji.com
掃一掃關(guān)注公眾號
網(wǎng)站導(dǎo)航| 煤機配件市場| 煤機企業(yè)黃頁| 煤機企業(yè)名錄| 煤機配件報價| 煤機行業(yè)資訊| 煤機設(shè)備百科| 煤機求購信息| 煤機供應(yīng)信息| 煤機行業(yè)標(biāo)簽| 用戶反饋| 幫助中心
分享
