今年伊始，山西省屬國(guó)有煤炭企業(yè)晉能控股集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、潞安化工集團(tuán)、華陽(yáng)集團(tuán)相繼發(fā)布安全生產(chǎn)一號(hào)文件。各煤炭企業(yè)立足行業(yè)特性與發(fā)展實(shí)際，錨定安全目標(biāo)、細(xì)化工作路徑、壓實(shí)主體責(zé)任，以綱領(lǐng)性部署構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
晉能控股集團(tuán)明確“三確保、一力爭(zhēng)”核心目標(biāo)，即確保不發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，確保不發(fā)生較大及以上涉險(xiǎn)事故，確保非煤領(lǐng)域安全生產(chǎn)“零死亡”，力爭(zhēng)煤礦安全生產(chǎn)“零死亡”。該集團(tuán)持續(xù)強(qiáng)化基層管理、夯實(shí)工作基礎(chǔ)、提升基本素質(zhì)，筑牢安全生產(chǎn)根基；通過(guò)完善組織、責(zé)任、制度、技術(shù)、監(jiān)督、管理六大體系，筑牢系統(tǒng)安全屏障；聚焦制約安全生產(chǎn)的深層次矛盾，深化源頭治理、防治系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、嚴(yán)管薄弱環(huán)節(jié)、加強(qiáng)變化管控、落實(shí)投入保障、做實(shí)應(yīng)急準(zhǔn)備。
山西焦煤集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)定“事故可防可控”“零事故”理念，扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理，持續(xù)深化安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)和安全“三基”建設(shè)，重點(diǎn)抓好重大事故預(yù)防、安全體系建設(shè)、班組長(zhǎng)能力提升、安全員履職能力提升、高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)地點(diǎn)創(chuàng)建等工作，構(gòu)建全方位安全防護(hù)網(wǎng)。
潞安化工集團(tuán)提出煤礦實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零死亡”、化工單位及其他地面單位實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零死亡”“零重傷”的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。該集團(tuán)指出，要樹牢“風(fēng)險(xiǎn)可控、事故可防”理念，堅(jiān)持目標(biāo)、問(wèn)題、結(jié)果三大導(dǎo)向，完善安全文化、責(zé)任、預(yù)控等六大體系，重點(diǎn)實(shí)施安全工作“十個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制”。該集團(tuán)以現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控、安全機(jī)構(gòu)建設(shè)、制度剛性執(zhí)行為抓手，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)隱患排查“零盲區(qū)”、員工操作“零失誤”、設(shè)備運(yùn)行“零缺陷”等，推動(dòng)安全治理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。
華陽(yáng)集團(tuán)確立了煤礦“零死亡”、非煤生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位“零重傷”的奮斗目標(biāo)。該集團(tuán)堅(jiān)定“安全是管出來(lái)的”理念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)路徑，抓好安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，健全安全、技術(shù)、文化三大責(zé)任體系，重點(diǎn)推進(jìn)重大災(zāi)害防范治理、重點(diǎn)作業(yè)管理、安全技術(shù)投入等九項(xiàng)工作。通過(guò)強(qiáng)化瓦斯治理、智能化裝備推廣、班組建設(shè)、干部作風(fēng)建設(shè)等關(guān)鍵舉措，形成重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零機(jī)制，全面提升本質(zhì)安全水平。


                

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