近日，太原煤炭氣化集團(tuán)董事長(zhǎng)黃躍明退休，新董事長(zhǎng)由晉能控股電力集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記張海軍接任。
個(gè)人簡(jiǎn)介：張海軍，男，漢族，湖北隨州人，1973年12月出生，1990年12月參加工作，1993年3月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，2015年12月太原理工大學(xué)采礦工程專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)文化程度，政工師，曾就職晉能控股電力集團(tuán)黨委委員、組織人事部部長(zhǎng)兼扶貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任。晉能控股電力集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記。
太原煤氣化集團(tuán)公司20日消息:
7月19日，太原煤氣化公司黨委書(shū)記張海軍到龍泉能源公司調(diào)研。
張海軍深入井下4205工作面，現(xiàn)場(chǎng)查看了工作面安全生產(chǎn)情況，隨后召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取工作匯報(bào)，就近期工作提出四點(diǎn)意見(jiàn)：一是堅(jiān)守安全底線，持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，汲取各類安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)“136”安全管理模式，層層壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)三基建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展重大事故隱患專項(xiàng)排查整治行動(dòng)，不斷提升安全保障能力和管理水平。二是強(qiáng)化生產(chǎn)組織，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。廣大干部職工要增強(qiáng)信心、自我加壓，嚴(yán)格貫徹落實(shí)15字30條經(jīng)營(yíng)管理措施，認(rèn)真研究生產(chǎn)組織和經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題，采取有力有效舉措，加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化成本管控，嚴(yán)控費(fèi)用支出，優(yōu)化勞動(dòng)組織，努力提質(zhì)增效，最大限度降低市場(chǎng)下行對(duì)企業(yè)的影響，確保全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。三是堅(jiān)持學(xué)思踐悟，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。要深入開(kāi)展主題教育，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，把政治理論學(xué)習(xí)與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合，不斷提升理論指導(dǎo)實(shí)踐、破解難題、推動(dòng)工作的能力，將主題教育的成果體現(xiàn)在具體工作中。四是深化以案促改，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。要充分認(rèn)識(shí)以案促改工作的重要性和必要性，緊緊圍繞“八個(gè)聚焦”和“五個(gè)同步”工作部署，認(rèn)真制定工作清單，深入查擺問(wèn)題，徹底肅清系列腐敗案件的影響，持續(xù)凈化企業(yè)政治生態(tài)，不斷提升企業(yè)治理能力和管理水平，形成推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
太原原煤炭氣化（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（簡(jiǎn)稱“太原煤氣化”）是晉能控股集團(tuán)二級(jí)子公司。公司成立于1981年，曾是原煤炭工業(yè)部和山西省政府合營(yíng)的國(guó)內(nèi)首家煤炭綜合利用企業(yè)，現(xiàn)股權(quán)結(jié)構(gòu)為晉能控股集團(tuán)86.39%、中國(guó)信達(dá)11.15%、中國(guó)華融2.46%。

                

相關(guān)標(biāo)簽：