為切實筑牢安全生產(chǎn)防線，有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，開灤集團單侯礦圍繞“查思想、查管理、查現(xiàn)場、反麻痹、反松懈、反三違”為主要內(nèi)容，組織開展了“三查三反”活動，助力礦井安全生產(chǎn)，全力確保年度安全生產(chǎn)目標兌現(xiàn)。
　　一是強化宣傳發(fā)動，營造濃厚活動氛圍。充分利用專題會議、班前會、網(wǎng)站、廣播等多種形式和載體，廣泛開展安全生產(chǎn)“三查三反”活動動員，層層強化安全輿論宣傳，引導廣大干部職工充分認清開展安全生產(chǎn)“三查三反”活動的極端重要性和現(xiàn)實迫切性，逐級強化安全“紅線”意識，樹牢“安全第一”思想，堅決消除安全周期長帶來的思想麻痹、危機意識淡薄、疲勞厭戰(zhàn)等不良情緒和思想隱患。
　　二是明確活動內(nèi)容，有序組織活動開展。嚴格按照礦總體實施方案確定的活動內(nèi)容和措施要求，指導各專業(yè)、各單位結(jié)合自身實際，研究制定本專業(yè)、本單位內(nèi)部“三查三反”活動實施方案，明確目標計劃，細化活動措施，列出具體時間表。分階段分步驟推進事故案例再學習再分析警示教育、召開專題班子會、開展“三查三反”大排查和安全培訓情況排查等活動開展，提高廣大干部職工對事故的警惕性，增強安全工作的針對性、實效性和系統(tǒng)性，有效解決安全履責不嚴細、制度執(zhí)行不嚴格、隱患查處不徹底、培訓教育不到位等突出問題。
　　三是強化督導檢查，確保活動取得實效。為保證活動有質(zhì)有量推動落實，礦成立了以黨委書記、礦長為組長，各副礦長、總工程師為副組長的“三查三反”活動領導小組和辦公室，全面負責“三查三反”活動相關工作的指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和推進工作。同時，做好系統(tǒng)梳理總結(jié)活動開展情況，進一步查缺補漏、鞏固提升，健全安全管理長效機制，促使安全管理工作得到不斷延伸和深化，為礦井安全穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎。

                

相關標簽： 開灤集團單侯礦扎實開展安全生產(chǎn)“三查三反”活動