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河南能源進(jìn)行總部機(jī)構(gòu)改革

2022-03-18 17:10:35 來(lái)源:河南能源 瀏覽量:530
		          

  從春天啟航,河南能源亮出改革新動(dòng)作。3月16日下午,河南能源在中心會(huì)議室召開(kāi)總部機(jī)構(gòu)改革會(huì)議,發(fā)布《集團(tuán)公司總部機(jī)構(gòu)改革優(yōu)化提升方案》,安排部署總部機(jī)構(gòu)改革相關(guān)工作。河南能源董事長(zhǎng)梁鐵山,總經(jīng)理田富軍,黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)薛志俊,黨委副書(shū)記劉同勝,副總經(jīng)理王照生,工會(huì)常務(wù)副主席劉慧發(fā)出席會(huì)議。
  這輪總部機(jī)構(gòu)改革,是按照省委、省政府企業(yè)改革重生要求和集團(tuán)公司改革重生工作總體部署,基于集團(tuán)公司現(xiàn)狀和改革發(fā)展需要,從職能定位、機(jī)構(gòu)設(shè)置、定員定崗等方面對(duì)總部機(jī)構(gòu)進(jìn)行的改革優(yōu)化提升。此輪改革明確了機(jī)關(guān)總部是集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策和資本運(yùn)營(yíng)平臺(tái),以戰(zhàn)略管控和財(cái)務(wù)管控為主,履行戰(zhàn)略決策管理、資本投資運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理控制、綜合績(jī)效評(píng)價(jià)、加強(qiáng)黨的建設(shè)等五項(xiàng)職能。改革后,總部機(jī)關(guān)精簡(jiǎn)為12個(gè)職能部室、2個(gè)事業(yè)部和3個(gè)共享服務(wù)中心。
  梁鐵山指出,全體機(jī)關(guān)人員要提高認(rèn)識(shí),站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)機(jī)構(gòu)改革的重大現(xiàn)實(shí)意義,切實(shí)增強(qiáng)擁護(hù)改革、推進(jìn)改革的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。重新審視機(jī)關(guān)職能定位、全面重塑機(jī)關(guān)管理職能,切實(shí)把總部機(jī)關(guān)打造成為引領(lǐng)企業(yè)不斷前進(jìn)的司令部。要統(tǒng)一思想。深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司的這次改革部署,堅(jiān)決把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委的決策上來(lái),自覺(jué)擁護(hù)改革、積極支持改革、扎實(shí)推動(dòng)改革,確保改出好機(jī)構(gòu)、形成好效應(yīng),實(shí)現(xiàn)從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利。要抓好落實(shí)。緊密結(jié)合集團(tuán)公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),堅(jiān)持“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”,推動(dòng)能力作風(fēng)全面提升。要重新梳理部門(mén)職責(zé)關(guān)系,健全細(xì)化職能體系,明確崗位責(zé)任定位,真正把總部機(jī)構(gòu)改革各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
  田富軍主持會(huì)議,強(qiáng)調(diào)要提高政治站位。充分認(rèn)識(shí)總部機(jī)構(gòu)改革的必要性和集團(tuán)公司黨委的戰(zhàn)略性考量,自覺(jué)增強(qiáng)改革的緊迫感與主動(dòng)性,切實(shí)做到思想不亂、工作不斷、隊(duì)伍不散,確保各項(xiàng)改革措施平穩(wěn)落地、有序銜接。要扛實(shí)改革責(zé)任。緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn),有力有序落實(shí)改革方案,確保權(quán)責(zé)一致、運(yùn)行順暢,為集團(tuán)公司改革重生奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持率先垂范、以上帶下,不斷賡續(xù)“特別能戰(zhàn)斗”精神,真正把“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)各項(xiàng)要求落實(shí)到改革中、體現(xiàn)到成效上,切實(shí)增強(qiáng)改革創(chuàng)新的能力本領(lǐng)。
  會(huì)上,劉同勝宣讀了《集團(tuán)公司總部機(jī)構(gòu)改革優(yōu)化提升方案》。
  集團(tuán)公司總助、副總師,機(jī)關(guān)各部室、事業(yè)部、共享中心正、副職及資深高級(jí)經(jīng)理參加會(huì)議。

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