單班支護45米,單日最高進尺86米,掘進貫通一條5000米運輸巷道僅需4個月時間,截至8月31日,榆北小保當(dāng)公司首套智能快掘裝備自去年三月聯(lián)合試運轉(zhuǎn)以來,連續(xù)掘進進尺突破18346米,完成三條6000多米運輸巷道的精準(zhǔn)貫通,創(chuàng)造了單機連續(xù)掘進新紀(jì)錄。
高質(zhì)量檢修為生產(chǎn)保駕護航
在該公司一號煤礦掘進二隊值班室,有個文件柜專門存放設(shè)備檢修記錄,從設(shè)備地面組裝到創(chuàng)新改造,從井下聯(lián)合試運轉(zhuǎn)到每個部位注油、潤滑都詳細(xì)記錄在案。 “設(shè)備檢修記錄就是它的健康檔案,詳細(xì)記錄了每次診斷內(nèi)容、診斷時間和診斷人,每個人只要看它,就會對設(shè)備現(xiàn)在存在的問題一目了然,方能更好地‘對癥下藥’。”在早班班前會上,負(fù)責(zé)機電的技術(shù)員閆艷軍對包機人詳細(xì)講解檢修記錄的好處?!爸挥形覀兠恳淮蔚臏?zhǔn)確記錄,才更有利我們動態(tài)了解設(shè)備狀況,提高我們對故障的預(yù)防能力?!?/section> 在檢修維護上,大到錨桿鉆車、掘進機滾筒保養(yǎng),小到液壓管路的更換,該公司專門組織技術(shù)人員制定了一套設(shè)備點檢和關(guān)鍵節(jié)點檢修流程,檢修工只需按照流程檢修,對照檢修標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按章操作,所有的故障都能做到提前預(yù)防。 自聯(lián)合試運轉(zhuǎn)以來,智能快掘裝備實現(xiàn)了連續(xù)安全運行516天,沒有發(fā)生一次機電故障的安全生產(chǎn)目標(biāo)。高質(zhì)量檢修和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)帶來的不僅是設(shè)備高質(zhì)量運行,更給安全生產(chǎn)提供了堅強保障。 創(chuàng)新改造助力生產(chǎn)提檔加速
“報告值班室,運輸系統(tǒng)出現(xiàn)卡矸現(xiàn)象,預(yù)計15分鐘處理完畢。”接到帶班隊長匯報后,值班人員在設(shè)備運行記錄上記下了停機時間和原因。 “這個月運輸系統(tǒng)造成的影響比較多,進尺成績完成得不理想?!痹谠摴疽惶柮旱V月末的生產(chǎn)例會上,該隊負(fù)責(zé)人如坐針氈地匯報道。 針對出現(xiàn)的這種情況,該公司組織技術(shù)人員和業(yè)務(wù)骨干對設(shè)備存在的問題進行全面梳理,查找原因。原來,首套智能快掘裝備的運輸系統(tǒng)是根據(jù)中型礦井設(shè)計,沒有破碎機裝置,在生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)大塊煤矸堵塞運輸系統(tǒng)的問題,嚴(yán)重影響著掘進效率和生產(chǎn)安全。 針對這種情況,該公司第一時間組織廠家和業(yè)務(wù)骨干召開設(shè)備分析會,研討技術(shù)措施,制定改造方案,在掘錨一體機和錨桿鉆車轉(zhuǎn)載點增加破碎裝置,使用液壓馬達驅(qū)動雙滾筒相向擠壓破碎煤矸,僅用三天時間就解決了運輸系統(tǒng)堵塞的問題。 “運輸系統(tǒng)的優(yōu)化和破碎裝置的改造只是我們智能快掘十大改造的一個縮影,今年以來,在去年地面組裝改造的基礎(chǔ)上,我們黨員技術(shù)攻關(guān)團隊對轉(zhuǎn)載裝置、除塵系統(tǒng)、鉆臂布置等進行持續(xù)升級,助力智能快掘提檔加速?!痹摴旧a(chǎn)負(fù)責(zé)人說道。 精準(zhǔn)化培訓(xùn)育強快掘“領(lǐng)頭人”
“智能快掘?qū)π畔⒓夹g(shù)要求很高,我們電工的電氣化知識很專業(yè),但信息化技術(shù)水平不高,公司組織的這次信息化培訓(xùn)真是一場及時雨,讓我心里的許多技術(shù)難題迎刃而解?!?/span>“技術(shù)小課堂時間雖短,但培訓(xùn)內(nèi)容豐富,講解都淺而易懂,希望公司能多開設(shè)廠家小課堂,對我們進行一對一深層次培訓(xùn)。” 在“我為群眾辦實事”活動調(diào)研活動中,智能快掘設(shè)備檢修員工普遍反映平時培訓(xùn)內(nèi)容廣泛、沒有針對性,學(xué)習(xí)內(nèi)容不深、載體不豐富等問題,該公司了解到員工訴求后,大力實施精準(zhǔn)化培訓(xùn),因需施教,靈活創(chuàng)新,在效果上更加注重實用性和針對性。 除了每周一次的“技術(shù)小課堂”,該公司根據(jù)智能快掘裝備生產(chǎn)過程中存在的不同風(fēng)險源和風(fēng)險點,班后會由值班人員進行一一排查梳理,班前會抽查提問,并組織技術(shù)人員編制具有智慧快掘特色專業(yè)風(fēng)險手冊,利用碎片化時間組織員工進行專業(yè)性學(xué)習(xí),豐富了學(xué)習(xí)載體,員工紛紛稱贊,學(xué)習(xí)積極性大大提高。